当年那个骂"世界蠢得不可思议"的狂人回来了。汪滔淡出大众视线的10年，不是去修仙，而是被自己公司按在地上摩擦。
2006年深圳民房里捣鼓无人机时，汪滔眼里只有技术。他学乔布斯的偏执，却忘了乔布斯也被赶出过苹果。2016年大疆营收破百亿，团队从几十人暴增到上千人，问题来了——他根本管不住。
员工贪腐、部门内斗、900万拍出垃圾广告。汪滔发现，自己设计的完美系统里，人性才是最大的BUG。他铁腕整治，开除贪腐员工，通报批评混子，结果核心人才跑得比无人机还快。
曾经觉得全世界都是傻子的技术天才，终于被现实教做人。他开始明白：管理不是写代码，不能靠if-else解决问题。公司不是实验室，要容得下沙子。
十年蜕变，汪滔把"世界蠢"改口成"我可以更好"。这个转变代价惨重：大疆成为"无人机黄埔军校"，对手挖人挖到手软。但现在的汪滔不急了，他甚至主动约竞争对手喝茶谈合作。
从怼天怼地到学会妥协，汪滔的案例狠狠打了"技术至上论"的脸。再牛逼的创新，也干不过人性的复杂。中国科技公司最大的坎，从来不是技术卡脖子，而是创始人自己长不大。
